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領英沈博陽:跨國互聯網公司需要深度本土化

洛陽網絡公司 / 2015/5/7 8:43:33
[核心提示] 在中國互聯網領域中,在線招聘也許是少有的還沒有引發太多口水或者競爭的細分行業,但是在這個貌似不起眼的行業中近年來卻涌現了越來越多的參與者,其中既有完全基于移動端的競爭者,更有來自分類信息網站的插足,而作為“外來和尚”,領英中國面對如此復雜的本土化競爭環境到底如何突圍?
領英沈博陽:跨國互聯網公司需要深度本土化
  在中國互聯網領域中,在線招聘也許是少有的還沒有引發太多口水或者競爭的細分行業,但是在這個貌似不起眼的行業中近年來卻涌現了越來越多的參與者,其中既有完全基于移動端的競爭者,更有來自分類信息網站的插足,而作為“外來和尚”,領英中國面對如此復雜的本土化競爭環境到底如何突圍?日前領英中國總裁沈博陽接受了南方日報記者的專訪,就領英中國的發展發表了自己的看法。
  南方日報:中國用戶對社交或者O2O這類互聯網新應用的接受程度甚至比國外更高,領英中國在這方面有沒有一些和國外不同的做法?
  沈博陽:跨國互聯網在中國沒有成功的先例,可見深度的本土化可能還是不夠,2014年是領英進入中國的第一年,是一個大的起始年,我們發現在中國做成功無外乎把三件事情做好,人、架構還有產品。過去一年,領英也在這三個方向上做了很多努力。
  在人的方面,領英為什么找我來做中國區總裁,是因為我曾經創辦過團購網站糯米網,有過成功的本土創業經歷,同時也有過在跨國公司的工作和管理經驗。架構方面,我是中國區的第一個員工,作為全球副總裁直接向全球CEO匯報,下設幾乎所有的職能部門,都向我匯報,這在以往的跨國互聯網公司的中國分公司中,都是非常罕見的。
  產品方面,中國是個巨大而特殊的市場,只做簡單的漢化是肯定不行的,領英中國在產品本土化方面做了很多努力,比如與微信、QQ郵箱等產品進行整合,接連推出微信內應用“領英名片”、與QQ郵箱綁定的“領英職業簽名”等。針對使用微信的職場人士,領英實現了與微信賬號的雙向打通,用戶的職業身份可以直接顯示在微信的社交資料里,每個人都可以擁有一個專屬的領英名片,來展示個人職業形象;其次,領英跟QQ郵箱的整合也越來越深入,雙方不僅打通了賬號體系,還針對職場用戶推出中國首個職業郵件簽名,用戶設置關聯領英賬戶后,其領英上公開的職位、公司等信息將自動顯示給收件人,并生成個性職業簽名檔,供用戶添加使用。
  基于對中國市場的特殊性、用戶獨特的使用習慣和需求的深刻認識,我們覺得做到這些還是不夠的。領英正在專門為中國用戶開發一款基于移動端的職業社交產品,這是以往任何一家跨國互聯網公司都從未嘗試過的。希望這款“中國定制版”的APP,會成為最懂中國職場的社交APP。
  想要創造歷史,成為第一家在中國成功的跨國互聯網公司,領英就必須要更大膽的去嘗試,勇于承擔創新的風險。
  南方日報:如今通過移動端的招聘也成為了新趨勢,領英中國如何看待招聘和移動的結合?
  沈博陽:移動互聯網時代,許多基于PC時代開發的產品都要在移動化的潮流中進行變革、重構。相對于傳統招聘來說,除了產品形態移動化,整個招聘行業的模式也在發生轉變。未來職業社交很可能取代傳統招聘,成為未來職場新形態。
  根據領英發布的《2015年人才招聘趨勢報告》,從2013年到2014年,越來越多的求職者通過移動設備尋找工作,這一趨勢還將在2015年繼續發展。領英一直是社交招聘的領先者,但在國內,企業的移動招聘相較于北美還處于比較落后的階段,大部分企業沒有自己的ATS招聘系統,仍然主要靠第三方網站簡單的信息發布、簡歷搜集來招聘員工。而這些傳統的招聘方式,在耗費HR們大量精力的情況下也只能找到20%左右的主動求職者。而據領英《2015年全球人才招聘趨勢報告》中的數據顯示,中國企業對被動人才的平均關注度已經達到了83%,遠遠超過全球平均水平61%。也就是說,與其他經濟大國相比,中國最偏好招聘被動型人才。領英中國要做的就是這80%-90%人的生意。
  相比換湯不換藥的傳統招聘移動化,領英要做的是為中國職場人士打造一個移動端的社交平臺,不做招聘而專注做社交。領英希望能幫助用戶實現長遠價值,從而擁有更強的用戶粘性和生命力。作為職業社交APP,用戶一開始便可以在領英建立真實的交際圈,并通過自己的交際圈拓展人脈。
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原文地址:http://www.tgpeyz.live/News/View.asp?id=875  所屬類別:行業風暴
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